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2022年8月8日，市投發(fā)集團公司總經理楊武生一行深入天信公司實地調研，集團公司相關部門人員陪同調研。

天信公司就公司基本情況、現階段經營情況、經營中存在的困難及下半年保收入具體措施等進行了匯報。楊武生在聽取匯報后，指出天信公司要著眼企業(yè)發(fā)展，聚焦主責主業(yè)，轉變經營理念和經營模式，穩(wěn)妥推進瘦身健體工作和企業(yè)改革轉型工作，長遠解決企業(yè)發(fā)展問題。

楊武生要求，天信公司務必按照上級決策部署，結合公司發(fā)展實際，搶抓發(fā)展機遇，加大石材主業(yè)、建筑施工領域和礦山開發(fā)利用等業(yè)務的頂層設計，提升企業(yè)自身造血能力。一是要統(tǒng)一思想，堅持經營目標任務不放松。嚴格對照全年經營目標任務，抓好經營工作和項目儲備，全力沖刺下半年經營工作。二是要做好企業(yè)改革轉型工作，盤活存量資產。要建立工作專班，重點做好生產廠的生產轉型和庫存商品清銷，盡快壓降庫存。三是壓實工作作風，抓好內部管理能力提升。全體員工要轉變身份認識，真抓實干提高工作執(zhí)行力和辦事效率。四是激發(fā)干部職工工作激情，抓好激勵考核體系的建設。真正做到干部職工能進能出、能上能下、收入能增能減。五是穩(wěn)控經營風險，強化風險意識。要增強經營行為的系統(tǒng)論證，提高決策能力，科學權衡利弊，堅決防范各類經營風險。六是要積極轉變經營理念和模式，開源與節(jié)流并行。穩(wěn)妥推進瘦身健體工作，長遠解決企業(yè)造血能力不強和財務成本過高等問題。

天信公司表示，將緊密圍繞在集團公司黨委、紀委和經理層周圍，聚焦問題，解決問題，在加強風險防控、改進工作作風、提高辦事決策能力等方面下深功夫，積極聚焦主責主業(yè)提質增效，努力推進公司各項經營工作安全平穩(wěn)發(fā)展。同時積極完善相關制度體系，提振隊伍士氣，切實提高工作效能，充分激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，助力企業(yè)健康長遠發(fā)展。